内地如何录用香港员工？
作为一家拥有近20年人力资源服务经验的香港人力资源服务机构，慧康人力集团曾帮助许多内地的客户成功引入了香港人才并妥善处理了相应的劳工问题。对于这个问题，我们有着自己的看法。 首先，我们需要区分“怎么聘用”和“怎么雇佣”两个概念。
通常来说，企业“怎样聘用”员工是指企业在招聘环节中所采用的方法和途径；而企业“怎样雇佣”员工则主要指企业在薪酬福利、培训发展等方面的机制设计和实施。 由于不同企业的规模、发展阶段及行业特征不同，其“怎样聘用”和“怎样雇佣”的员工方法也有差异，因此本文仅就对一般情况下的企业“怎样聘用”和“怎样雇佣”员工的问题作出解答。
一、企业怎样聘用员工？
1.制定合适的招聘计划 在实施人才招聘之前，用人单位应该结合企业的发展需求和实际情况，制定详细的招聘信息并予以发布。
2.甄选合格的应聘者 用人单位在甄选求职者的时候，通常从两方面着手：一是审查应聘者的简历；二是面试考察应聘者（含素质测评）。
3.做好入职前的准备工作 用人单位除了需要提供基本的劳动防护用品外，还应根据劳动合同法的规定，与员工签订书面的劳动合同或劳动关系协议。
二、企业怎样雇佣员工？ 1.建立合理的薪资结构 对新聘的员工，用人单位应明确告知该员工的职务、职责、工作标准和考核要求等，并在协商一致的基础上，合理制定该员工的薪资待遇。 2.按时发放劳动报酬 用人单位应按照劳动合同的约定，及时足额地向劳动者支付试用期或正式期的工资。如遇节假日或休息日，应当提前安排，适当顺延。
3.确保奖金、福利的发放 不定期向员工发放奖金、绩效工资以及福利补贴等，应做到有章可循，有据可依。
4.重视员工培训工作 重视员工培训工作的开展，是对待员工的责任和诚意所在。无论是对新入职的员工还是对老员工，都应该有计划、有目标地开展培训，实现企业和员工的共同成长。