签证单签证原因分析？
1、现场签证的原因 （1）工程变更：包括设计变更、建设单位与监理工程师指令引起的施工内容变化； （2）索赔事件：指由于业主或非承包商的原因引起的使承包商受到经济损失的事件； （3）合同中未明确说明或未规定的事项，双方通过协商签定的补充协议等； (4)不可抗力因素和意外事故引起的费用增减； (5)合同中规定的其他需要签证的内容；等等….
2、为什么会出现签证 签证产生的原因是多方面的，有来自建设单位的，也有来自施工单位本身的; 有来自合同本身的，也有一些是合同之外的因素所产生的。 下面谈谈我个人的几点看法：
首先，从建设单位的方面来看： 在当今社会，招投标已是一种常规的方式选择项目承包人，但由于招标文件往往没有考虑到所有可能发生的情况，而中标人在投标时又往往根据招标文件所给条件提出自己的报价，这样在签订合同时就可能会留下一些漏洞，当这些潜在的问题一旦遇到具体的项目实施过程中出现的时候，就会给双方带来麻烦； 其次，对于投标人而言，在投标文件编制的过程中对招标人的意图领会得是否准确直接关系到投标报价的准确性以及中标机会的大小。如果投标人理解不够全面，就有可能给今后的项目实施过程埋下隐患从而成为将来签证的原因所在。 第三，目前我国的建筑施工企业大多是从计划经济体制下走出来的，虽然经过了多年的市场洗礼，但在经营理念上依然带有浓重的计划经济的色彩，很多企业的项目经理部还习惯于等建设单位下达任务通知书后再进行安排组织施工生产，这样的结果就是在项目开工以后才会拿到施工图纸。所以导致这种情况的主要原因还是在于企业自身的管理存在缺陷，这也是造成签证的原因之一。 第四，现在的一些施工单位为了中标不择手段，不惜以降低工程质量为代价压缩造价，甚至采取偷工减料的方法来达到目的！殊不知这样做不仅给今后的工程留下质量问题，同时也埋下了日后签证的伏笔。
第五，随着建筑市场的不断开放，各施工单位为了生存和发展都在不断地引进各类人才提高自身的管理水平，但人才并不是一引进就能立即发挥作用的，其效果也要随着时间的推移才能逐步显现出来。有些单位在引进人才的同时也带来了一些新的观念和管理模式，这种新观念与新模式的引入势必会引起原有管理模式的变化，由此产生的磨合期也会在一定程度上增加项目的签证数量。
第六，从目前的情况来看，绝大多数的建设单位都采用委托监理的形式来进行项目建设的实施阶段管理，在这种情况下，作为监理方就必须严格地按照相关的法律及规范的要求开展工作。而在实际工作中，有的监理人员片面追求所谓的“公正”和“公平”，在签证问题上优柔寡断，该签的不签，不该签的乱签，这不仅会给自身的工作带来被动同时也增加了签证的数量！
第七，另外还有一个原因就是有些项目在施工前没有做好充分的准备工作，从而导致开工后临时找资料、做方案的现象经常发生，这种现象多了自然会引发签证的增加。
第八，还有一部分原因是由于合同本身存在的漏洞所造成的，这部分的签证一般都需要经过法律的程序来解决。